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lunes, 28 de mayo de 2012

15 CLAVES DE ÉXITO DE UN BUEN ADMINISTRADOR DE NEGOCIOS

Como empresarios deseamos alcanzar más ventas, más ganancias y más riqueza por medio de nuestros negocios. La única forma de lograrlo es tener gente competente, comprometida y disciplinada acompañándonos en ese camino. Los “llaneros solitarios” no alcanzan el éxito.
El éxito de nuestras empresas, en mucho, muchísimo depende de los administradores o gerentes que colocamos en nuestras tiendas, departamentos o sucursales.
En esta oportunidadcompartimos un artículo de Las 15 Claves del Éxito de un buen administrador, un compilación de experiencias de muchos empresarios que llegaron a alcanzar esas metas: más ventas, más ganancias y más riqueza. Una de las claves para llegar al éxito, es teniendo administradores comprometidos y competentes, capaces y auto motivados por alcanzar resultados.
Esas personas, a quienes les están dando la confianza de sus locales, son personas que también necesitan ser liderados y entrenados por ustedes, los propietarios y gerentes generales de sus empresas. Esos gerentes, esos administradores, que lideran grupos de trabajo, que tiene a cargo departamento y sucursales son los que pueden ayudarles a ustedes a llevar sus empresas a donde desean llegar.

El éxito de ustedes depende mucho, muchísimo, de tener gente competente y comprometida en esos puestos.

Por otra parte, un buen empresario es el que logra reunir en su empresa a los mejores administradores.
Reúnanse, una vez a la semana con sus administrador, lean estos 15 criterios. Esto es suficiente material para esa reunión de Comité Gerencial que tanto recomiendo.

Escrito por: Enrique Nuñez Montenegro.

miércoles, 23 de mayo de 2012

4 PASOS PARA DESARROLLAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

Lo más importante que podemos hacer para incrementar el nivel de inteligencia emocional en nuestros colaboradores es actuar como modelo de conducta. Si simplemente pudiera conseguir que hiciesen lo que tienen que hacer, este departamento funcionaría bien.

Cuando mejoramos nuestra propia Inteligencia Emocional centrándonos en las seis facetas básicas que la componen los demás también serán más competentes.



Luego cuando ya nos hemos convertido en modelo de conducta, existen otros pasos adicionales que podemos dar para desarrollar la Inteligencia Emocional de nuestros colaboradores. Veamos algunos de ellos:



miércoles, 16 de mayo de 2012

FORMAR UN EQUIPO ESTILO AVENGERS

En la película The Avengers: Los Vengadores, los superhéroes de Marvel se reúnen para salvar al mundo. Por ello, tomandolo como ejemplo, al buscar colaboradores para tu empresa fíjate en las características de cada Vengador para crear un equipo de trabajo que logre el éxito:

martes, 8 de mayo de 2012

TENDENCIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS


Una forma competitiva de iniciar un negocio exitoso, es adelantarse a las situaciones futuras del consumidor, y aprovechar las tendencias de nuevos negocios. En este artículo, le comentaremos algunas tendencias para los próximos 10 años.