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viernes, 4 de noviembre de 2011

¿CÒMO ELABORAR UN PRESUPUESTO?

En primer lugar empezaremos por definir que es un Presupuesto. Podemos decir que es la Expresión en números de los objetivos de la empresa y un medio para controlar el progreso hacia el logro de esos objetivos. Además, es la expresión de los planes operativos (uso de recursos) y planes financieros para obtener los fondos para adquirir dichos recursos.

Señalado lo anterior ahora describiremos los paso para su elaboración:

Areas que Participan:
Lo ideal es que participen los responsables de cada área y los que conozcan las operaciones de la empresa. Son indispensables:
Gerencia General
Administración
Producción

Y tu que esperas empieza a a elaborar tu presupuesto para el próximo año!!!.
Si tienes algua consulta no dudes en escribirnos:

jueves, 3 de noviembre de 2011

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jueves, 1 de septiembre de 2011

ESTRATEGIA Y LIDERAZGO

El líder como cabeza de toda organización debe tener clara una visión de futuro en la que comprometa a su equipo para lograr los objetivos organizacionales. Es así que para poder lograrla, el mejor camino es establecer estrategias como medios que permitan alcanzar con éxito los objetivos. El liderazgo deberá tener muy en claro la situación actual de la  organización y el entorno que la rodea así como las fortalezas y debilidades de la misma; que permitirán que se tenga una visión mucho más clara del camino a seguir y así trabajar con su equipo de manera conjunta hacia  una situación futura deseada.
En el camino hacia el logro del propósito organizacional el líder deberá ser quien se encargue de  implementar y realizar de la mejor manera las estrategias tanto internas como externas, evaluando el desarrollo de las mismas y corrigiendo lo necesario para su correcta puesta en marcha.
En conclusión, la relación entre liderazgo y estrategia es muy estrecha puesto que no podría haber un liderazgo efectivo sin una estrategia que le permita cumplir con el desarrollo de su visión en la que se involucre y motive a todos los miembros de la organización y utilizando los medios necesarios para el crecimiento organizacional; resultado del ejercicio de un liderazgo estratégico.

                                                                                          Díaz M.
Referencias:
D´Alessio F. (2008) El Proceso Estratégico: Un Enfoque de Gerencia. México, D.F., México: Pearson Education Prentice Hall.  
D´Alessio, F. (2009). Liderazgo y Atributos gerenciales. Una visión global y estratégica. México, D.F., México: Pearson Education Prentice Hall.